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管理故事:子賤不問政事

來源:中國數(shù)字音視網(wǎng)     作者:Tarier    編輯:數(shù)字音視工程    2010-02-09 00:00:00     加入收藏    咨詢

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管理故事:子賤不問政事

  子賤是孔子的學(xué)生。有一次,子賤奉命擔(dān)任某地方官,他到任以后,時常彈琴自娛,不問政事,可是他所管轄的地方卻井井有條、民興業(yè)旺。子賤的前任百思不得其解,因為他每天起早摸黑、從早忙到晚,卻并沒有把地方治理好。于是他請教子賤:“為什么你能治理得這么好?”子賤回答說:“你只靠自己的力量,所以十分辛苦;而我卻是借助別人的力量來完成任務(wù)。”

  

  作為管理者,識人之明幾乎是必備的素質(zhì)。

  如何識人?

  德才兼?zhèn)洚?dāng)然好了。只是,這樣的人中龍鳳可遇不可求。

  所以,在選才方面以“滿意”而非“最優(yōu)”為準(zhǔn)則,或許會更具可行性、也更顯效率。

  

  “彈琴自娛”只是表象,之前必然有個過程。

  就是——殫精竭慮。

  你想“彈琴自娛”嗎?那么,你先殫精竭慮吧!

  前期,下屬在思想、能力、信心及工作流程等方面的欠缺,都需要子賤花大氣力。

  

  任何人,其能力和精力都有限。

  如果事必躬親,未必會成功,甚至還可能落個“秋風(fēng)五丈原”的下場。

  如果團(tuán)結(jié)他人,分散權(quán)利、責(zé)任、工作,則眾人之心智為我所用,何愁大事不成?

  

  你能容忍下屬超過你嗎?

  許多人常常對此心有所忌、擔(dān)心彼人取而代己。

  可是,雅量高致的人會說——下屬和團(tuán)隊出色的業(yè)績,不是你能力的最好證明嗎?一旦下屬成長起來,你不是也可以相應(yīng)的去承擔(dān)更大的責(zé)任嗎?超人的胸襟,不是可以團(tuán)結(jié)更多的人嗎?

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